आईआर लैंप्स के कारण अपनी नकदी प्रवाह को बर्बाद न होने दें।
यदि आप कोटिंग उपकरणों से संबंधित व्यवसाय चला रहे हैं, तो आपको इस समस्या का अहसास होगा। हर जगह आईआर लैंप ही हैं… अलग-अलग वॉटेज, अजीबोगरीब आकार, ऐसे कनेक्टर जो केवल एक ही मशीन में ही काम करते हैं… यह वाकई एक बड़ी समस्या है।
हर तरह के उत्पादों को स्टॉक में रखना एक भ्रम है… इससे आपकी नकदी प्रवाह प्रभावित होती है, और आपका गोदाम महंगे उत्पादों से भर जाता है।
इसका बेहतर तरीका यह है कि आप इस स्टॉकिंग प्रणाली को छोड़ दें, एवं निर्माता ही इस काम को संभाले।
“बेहतर होगा कि…” वाली सोच का कोई फायदा नहीं
ज्यादातर मशीनों में क्वार्ट्ज हैलोजन ट्यूबों का ही उपयोग होता है। समस्या यह है कि ये ट्यूबें लचीली नहीं होतीं… यदि वोल्टेज थोड़ा भी अलग हो जाए, या ट्यूब की लंबाई कुछ मिलीमीटर ज्यादा हो जाए, तो वह ट्यूब मशीन में फिट ही नहीं होगी… या फिर वह एक हफ्ते में ही खराब हो जाएगी।
हमने ऐसी स्थितियों को देखा है… आप किसी विशेष ट्यूब का बड़ा बैच खरीदते हैं, लेकिन ग्राहक की मशीन की आवश्यकताएँ बदल जाती हैं… और अचानक ही आपके पास “बेकार स्टॉक” ही रह जाता है… वे ट्यूबें वहीं पड़ी रहती हैं, धूल जमती रहती है, और पैसे भी बर्बाद होते रहते हैं।
हम ऐसा नहीं करते… हम ऐसी स्थितियों से बचने हेतु कच्चे माल एवं डिज़ाइनों को ही अपने पास रखते हैं… हम बस उतना ही भेजते हैं जितना आपको वास्तव में आवश्यक है।
बड़ी मात्रा में खरीदने पर भी खाली शेल्फ…
आपको यह जानने में दिलचस्पी होगी कि यदि आप बड़ी मात्रा में उत्पाद न खरीदें, तो कीमतें कैसी होंगी?
हम वर्गीकृत कीमतें ही देते हैं… आपको बड़ी मात्रा में खरीदने पर छूट मिलती है… लेकिन आपको उन उत्पादों को स्टॉक में रखने की आवश्यकता ही नहीं है… यह दोनों ही स्थितियों का लाभ है… कम लागत, एवं स्टोरेज संबंधी समस्याओं से छुटकारा।
इसके अलावा, हम यह भी देखते हैं कि आप वास्तव में क्या उपयोग कर रहे हैं… यदि आपकी मशीनें 2000W वाले ट्यूबों का उपयोग मीडियम-वेव वाले ट्यूबों की तुलना में ज्यादा कर रही हैं, तो हम अपने उत्पादन को उसी हिसाब से समायोजित कर देते हैं… आपको बड़ी मात्रा में खरीदने पर ही छूट मिलती है, एवं आपका गोदाम खाली ही रहता है।
वास्तविकता
यह तभी संभव है, जब समय सही हो… जब किसी ग्राहक की मशीन खराब हो जाए, तो आप विदेश से आने वाले सामान का इंतज़ार नहीं कर सकते।
इसीलिए हम स्थानीय स्तर पर ही आवश्यक उत्पादों का स्टॉक रखते हैं… इससे हम तेज़ी से कार्य कर सकते हैं।
बेशक, यदि पूरी लॉजिस्टिक व्यवस्था ही ठप हो जाए, तो समस्या हो जाएगी… लेकिन अधिकांश मामलों में, इतना पैसा बचाना ही उचित है… 48 घंटों की डिलीवरी समय-सीमा का जोखिम उठाना ही बेहतर है… ऐसा करने से ही लाभ होता है।