Dejen de permitir que las lámparas IR arruinen su flujo de efectivo
Si administran una cadena de tiendas especializadas en equipos de recubrimiento, saben bien el problema. Hay lámparas IR por todas partes: diferentes potencias, longitudes variables, conectores que solo son compatibles con una máquina específica… Es un desastre.
Tratar de tener en stock cada uno de esos componentes es una trampa. Eso arruina su flujo de efectivo y convierte su almacén en un lugar donde se acumulan tubos de vidrio costosos.
Aquí hay una forma mejor: dejen de preocuparse por el inventario y dejen que el fabricante se encargue de todo.
El problema del inventario “por si acaso”
La mayoría de estos equipos utilizan tubos halógenos de cuarzo. El problema es que no son flexibles. Si la tensión eléctrica no es la adecuada o la longitud del tubo es unos milímetros mayor de lo necesario, la lámpara no encajará. O peor aún: encaja, pero se quema en una semana.
Todos hemos visto esto: compras una gran cantidad de una lámpara en particular, pero el cliente cambia las especificaciones de su máquina. De repente, tienes “inventario muerto”. Esos tubos permanecen allí durante dos años, acumulando polvo y desperdiciando dinero.
Nosotros hacemos las cosas de manera diferente. Piénsenlo como un sistema sin inventario. En lugar de comprar 500 unidades de diez especificaciones diferentes, simplemente mantenemos las materias primas y los planos necesarios para producir exactamente lo que necesita en este momento.
Precios por volumen, estantes vacíos
Puede preguntarse cómo funciona el precio si no compra lámparas en grandes cantidades.
Utilizamos precios escalonados. Obtiene el precio de compra en volumen, pero no necesita almacenarlas. Es lo mejor de ambos mundos: bajos costos unitarios, sin la molestia de almacenamiento.
Además, supervisamos qué está utilizando realmente. Si sus tiendas consumen tubos de onda corta de 2000W mucho más rápido que los de onda media, ajustamos nuestra producción en consecuencia. Así, obtiene ventajas en cuanto al precio, y su almacén permanece vacío.
La realidad
Esto solo funciona si el momento es adecuado. No puede esperar a que llegue un envío desde el extranjero cuando la línea de producción del cliente se detiene.
Por eso tenemos reservas locales de los componentes más comunes. Eso nos permite actuar rápidamente.
Claro, si toda la cadena logística falla, estará en problemas. Pero para la mayoría de nosotros, ahorrar esa cantidad de capital vale la pena arriesgarse a un plazo de entrega de 48 horas. Eso es lo más sensato desde el punto de vista financiero.